Počas štúdia v teologickom seminári som pracoval na viacerých pozíciách. Slúžil som ako pastor pre mládež, trénoval som stredoškolský basketbal a pracoval som pre spoločnosť so zdravotníckym vybavením, ktorú vlastnil jeden zo starších nášho zboru. Mám podozrenie, že rozhodnutie tohto muža zamestnať ma bolo aktom štedrosti, no ukázalo sa byť aj strategickým, pretože ma táto práca zasvätila do detailov operatívy.
V podniku tohto staršieho som sa naučil používať tabuľky na sledovanie financií, zásob a záruk. Naučil som sa identifikovať organizačné problémy a pocítil som rastúcu túžbu riešiť ich. Časom som prijímal zamestnancov a naučil sa viesť tím. Táto rola, ktorú som prijal, aby som uživil rodinu, ma vybavila zručnosťami, ktoré som neskôr potreboval ako pastor – zručnosťami, o ktorých som zistil, že sú nevyhnutné pre podporu zdravia cirkvi.
Keď pastori a vedúci služieb v cirkvi vyučujú o zdraví cirkvi, najprv hovoríme o biblických znakoch, ako sú kázanie, modlitba, učeníctvo, cirkevné zriadenie a evanjelizácia. Na všetkých týchto veciach hlboko záleží. Bez nich žiadny zbor neprosperuje. Avšak zbor môže mať verné vyučovanie a živé vzťahy, a napriek tomu môže zakopnúť, ak zanedbáva dobrú správu financií, priestorov a ľudí.
Máme tendenciu prehliadať organizačné zručnosti potrebné na vedenie v týchto oblastiach, pretože nie sú očarujúce. Nikto nezverejňuje na internete fotky vyrovnaných rozpočtov alebo systémov na evidenciu členov. O takýchto nástrojoch z kazateľnice hovoríme len zriedka. Ale keď sú systémy prevádzky nášho zboru slabé, naša služba je krehká.
Zdravá služba si vyžaduje zdravú organizáciu. Prečo? Pretože prinášanie poriadku do chaosu je biblickou normou.
Ukotvené v stvoriteľskom mandáte
Kniha Genezis sa začína opisom zeme, ktorá bola „pustá a prázdna“ (Gn 1:2). Predtým než Boh naplní svet krásou, vnesie doň štruktúru. Oddeľuje svetlo od tmy, deň od noci a nebo od zeme. Poriadok predchádza hojnosti. Organizácia vytvára priestor pre rozkvet života.
Potom Boh stvorí ľudstvo a povoláva ho k účasti na organizovaní. Kultúrny mandát v Genezis 1:28 vyzýva ľudí k zodpovednému správcovstvu Božích darov. Boh chce, aby sa Eden rozširoval, preto prikazuje človeku, aby ho „obrábal a strážil“ (Gn 2:15) – aby kultivoval a skrášľoval svet prostredníctvom rozširovania záhrady.
Odzrkadlenie Kristovho udržiavajúceho diela
Keď prejdeme k Novej zmluve, Syn je zjavený ako „odlesk jeho slávy a obraz jeho podstaty“. List Hebrejom tiež opisuje Krista ako toho, ktorý „všetko udržuje svojím mocným slovom“ (Heb 1:3). Ježiš Kristus, obraz neviditeľného Boha, drží všetko pohromade (Kol 1:15,17). On udržuje všetko v poriadku.
Neskôr, po Ježišovom nanebovstúpení, apoštoli ustanovili diakonov, aby dohliadali na každodenné rozdeľovanie pokrmov, aby ich služba Slova a modlitby nebola ohrozená administratívnym zanedbaním (Sk 6:1-7). Ich duchovná múdrosť ochránila poslanie cirkvi.
Keď v cirkvi vykonávame organizačnú prácu – sprehľadňujeme systémy, spravujeme financie, vytvárame spoľahlivé cesty pre členov, aby mohli slúžiť alebo byť formovaní v učeníctve – modelujeme všetky tieto biblické témy.
Nevyhnutné pre Veľké poverenie
Zdravá prevádzka zboru však neodráža len kultúrny mandát a Kristov charakter, ale slúži aj Veľkému povereniu. Z tohto dôvodu by prevádzka cirkvi nemala byť len vedľajším úsilím. Je súčasťou vernej poslušnosti.
Keď je organizačná práca zboru zdravá, cirkev sa uvoľňuje pre učeníctvo. Keď nenaháňate papiere alebo nerozpletáte krízy, ktorým sa dalo predísť, môžete investovať viac času do pastierskej služby. Keď máte jasné systémy na zapájanie členov do komunít alebo skupín, ľudia sa budú cítiť prijatí a menej ich „prepadne cez sito“. Keď váš zbor dobre spravuje financie, desiatky sa vynaložia na priority misie, nie na opravu finančných chýb.
Ak máte jasné procesy a systémy riadenia zboru, eliminuje sa tým únava z rozhodovania a citové vyčerpanie, ktoré vzniká, keď zamestnanci neustále hádajú, ako reagovať na každú novú situáciu. A keď je komunikácia jasná, pomáha to znižovať konflikty a udržiavať pokoj vo vzťahoch medzi vedúcimi aj členmi.
Keď vedúci zboru venujú pozornosť organizácii jeho prevádzky, jeho misia napreduje s menším počtom rozptýlení a s väčšou hĺbkou.
Ochrana služby evanjelia
Organizácia nie je stredobodom povolania cirkvi, ale zdravá prevádzka tento stred posilňuje. Naša organizačná práca by nemala mať prednosť pred modlitbou, kázaním alebo pastierskou službou, ale môže ich chrániť.
Koniec koncov, zlá prevádzka sa málokedy dostane na titulky správ, ale časom môže zbor vyčerpať. Ak túto prácu zanedbáte dostatočne dlho, chaos narastie. Pastori sú unavení z vykonávania práce, ktorú mali delegovať. Dobrovoľníci strácajú nadšenie, pretože očakávania nie sú jasné a cítia sa nedocenení. Vzťahy medzi zamestnancami trpia pod vplyvom pravidelných nedorozumení. Finančné priority sa vytrácajú. A nanešťastie, ľudia – často tí najzraniteľnejší – potichu miznú z dohľadu, pretože zbor nebol dostatočne zorganizovaný na to, aby si to všimol.
Dobré úmysly neprekonajú neusporiadané systémy. Chaos sa skôr či neskôr prejaví. Alternatíva je však krásna. Zbor, v ktorom je organizačná práca pred Bohom dobre spravovaná, má slobodu robiť to, k čomu ho Ježiš povolal: získavať a formovať učeníkov.
Keď som prvýkrát odpovedal na povolanie do služby, mal som veľkolepú víziu kázania a učeníctva. Išiel som do seminára učiť sa biblické jazyky a teológiu a bol som na konferenciách, kde som počul o naliehavosti misie a nadradenosti kázania.
Ale vo svojich rolách vo vzťahu k zborovému personálu som potreboval vodcovské zručnosti, ktoré sa nevyučovali v triede ani na veľkom pódiu. Preto som taký vďačný za prácu vo firme so zdravotníckym vybavením. Práve tam som sa naučil, že manažment a organizácia nie sú len pre svetskú sféru; sú nevyhnutné pre zbory, pretože slúžia službe.
Poznámka redaktora: Preložené z anglického jazyka. Zdroj: The Gospel Coalition
